23 de Septiembre de 2025
🤖 Resumen AI: Oracle ha implementado un histórico cambio en su estructura de liderazgo, promocionando a dos de sus presidentes actuales, Rob Johnson y Brian J. McManus, al cargo de directores generales conjuntos (Co-CEOs). Esta decisión marca la primera vez en la historia de la compañía que Larry Ellison, fundador y líder histórico, comparte formalmente las responsabilidades de máxima dirección, estableciendo un plan de sucesión escalonado que se desarrollará durante los próximos 18 meses mientras él mantiene su rol como presidente y director de tecnología.
Oracle ha anunciado una significativa reestructuración en su cúpula directiva, promocionando a dos de sus presidentes actuales, Rob Johnson y Brian J. McManus, al cargo de directores generales conjuntos (Co-CEOs). Este movimiento se produce como parte de un plan de sucesión bien estructurado, donde ambos ejecutivos compartirán la responsabilidad de liderar la compañía, reportando directamente a Larry Ellison, quien mantiene su posición como presidente y director de tecnología.
Rob Johnson, quien anteriormente dirigía Oracle Industries, se enfocará en expandir el negocio de infraestructura en la nube y servicios gestionados, áreas críticas para el crecimiento futuro de la compañía. Por su parte, Brian J. McManus, que lideraba la división de Servicios Profesionales, se concentrará en las operaciones globales y el desarrollo de negocio. Esta división de responsabilidades aprovecha las fortalezas específicas de cada ejecutivo.
La transición de liderazgo se implementará de manera gradual a lo largo de los próximos 18 meses, asegurando una transferencia de poder estable y continua. El consejo de administración ha expresado su confianza en que esta estructura de co-dirección proporcionará a Oracle una mayor profundidad de liderazgo y facilitará la toma de decisiones estratégicas en un mercado tecnológico cada vez más complejo.
Este cambio en la dirección de Oracle refleja la evolución de la compañía hacia un modelo de liderazgo compartido, similar al adoptado por otras grandes tecnológicas. La medida busca capitalizar la experiencia interna y preparar a la empresa para los próximos desafíos en la competitiva industria de la nube y el software empresarial.
